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環境を整える4 つの準備

採用

パーソナリティを重視した採用

Recruitment

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  • 企業としての魅力がしっかり伝わっているのかがわからない

  • 多様な人材を求めているが、求める人材像が伝わっているのかがわからない

  • 制度改革を進めているけれど、いい人材が集まるのかがわからない

課題解決と良い人材を集めるためのポイント

指針は「企業の取組みの指針」と「働きたい人々に伝える情報の指針」の２つにわかれます

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企業の取組みの指針

  • 1

    企業メッセージ

    企業としてのビジョンを明確に策定し、積極的に発信をする

  • 2

    新しい働き方への移行

    時間や場所に捉われない働き方の導入を進め、周知する

    時間外労働の削減

    年間休日数の拡充

    有給休暇取得の推進

    DX化を推進して業務効率化

    リモートワーク、フレックス制度の導入

    ワークライフバランス重視で働き方改革を加速

  • 3

    人材育成制度

    OJT、階層別研修などを実施する
    継続的にフォロー、改善を図る

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働きたい人々に伝える情報の指針

  • 1

    キャリアアップと人材育成制度

    キャリアの道筋とキャリアアップに応じた育成プランを、図解やイラスト、動画等を活用して、分かりやすく伝える

  • 2

    ロールモデルを活用しての採用活動

    インターンシップや座談会、セミナーで、イキイキと働く若手社員・中堅社員を紹介し、キャリアアップや仕事のやりがいをわかりやすく伝える


    企業として、ホームページやSNS などで、新卒・中途採用問わず、多様な人材が多くの職種で活躍している様子を継続的に発信していく

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JAFICのサポート

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